Cabinet de ressources humaines

L’importance de l’accompagnement RH selon Révélatis

Accompagner les entreprises dans leurs problématiques RH, tout en tenant compte des cycles de la vie, requiert une expertise et une expérience approfondies. Chez Révélatis, nous nous appuyons sur nos expériences, notre recul, et même nos échecs, pour recentrer les demandes et définir les besoins sur lesquels nos clients peuvent agir.

En 2024, voici les tendances Rh observées :

• Un besoin croissant d'accompagnement au changement des collaborateurs :
  Qu'il s'agisse de changements de mode de travail, de vision d'entreprise ou de management, nous aidons les collaborateurs à s'adapter et à s'épanouir dans ces nouvelles dynamiques.
• Une nécessité de valoriser les talents identifiés :
  Nous mettons un point d'honneur à accompagner les talents prometteurs, les futurs décideurs de demain, afin qu'ils puissent pleinement développer leur potentiel.
• Une demande accrue de formations personnalisées et d'animation d'ateliers participatifs :
  Plutôt que de suivre les tendances, nous proposons des animation ciblées et personnalisées, basées sur des besoins précis et identifiés.

Dans une optique de performance durable, nous soutenons les entreprises dans l’optimisation de leurs ressources humaines dès l’intégration des nouveaux collaborateurs et tout au long de leur parcours professionnel.

Le parcours collaborateur

Notre approche en détail :

En amont du parcours collaborateurs, Révélatis propose la gestion complète de la phase finale de recrutement, intégrant un assessment. Le choix d'un candidat ne nécessite pas toujours un recrutement externe; il peut s'agir de promouvoir un collaborateur interne ayant du potentiel.

Nous considérons l’intégration des nouveaux collaborateurs comme une étape cruciale. Grâce à des outils et des solutions humaines, nous facilitons cette intégration, favorisant ainsi la fidélisation des nouveaux membres de l'équipe.

Révélatis travaille également sur la mobilisation des équipes face aux changements, en encourageant le partage des connaissances. Cette transition peut être soutenue par un accompagnement individuel ou collectif, notamment dans le cadre de la transformation digitale.

Nous préconisons d’établir une cartographie des compétences existantes pour identifier les besoins en formation, détecter les talents et accompagner la réorganisation des équipes.

Enfin, nous mettons en œuvre des stratégies pour fidéliser vos ressources, garantissant ainsi une performance durable.

Toutes nos animations sont évaluées et analysées via des indicateurs qualité pour assurer leur efficacité.

Nos certifications

Pour nos deux ans d’existence, quel beau cadeau !
Nous avons le plaisir de vous annoncer que nous venons d’être certifiés Qualiopi.
Nous allons pouvoir répondre à présent aux besoin de nos clients nécessitant une aide pour le financement de certaines formations, et nous en somme ravis.

Nous avons à coeur de répondre à vos besoins.
C’est ainsi que nos consultants sont formés à de nombreux outils : Le DiSC, le Riascc, le MBTI, Talent Q.