C’est la garantie d'une performance durable face aux nouveaux défis 2025
Parce que les périodes de chômage partiel et de télétravail ont laissé certains collaborateurs en perte de repères et de motivation,
Parce que les nouvelles organisations du travail ont exacerbé les ressentis d’inégalité, et le sentiment de subir les nouvelles décisions,
Parce que tous les managers ne disposent pas des clés nécessaires pour accompagner efficacement leurs équipes au quotidien,,
Parce que la cartographie des compétences internes est souvent erronée, incomplète ou n’a pas suivi l’évolution des besoins,
Parce que l’employeur a le devoir de préserver l’employabilité de chaque salarié, quel que soit son rôle ou son ancienneté,
Révélatis vous accompagne pour transformer ces constats en opportunités, avec des solutions innovantes et sur-mesure qui placent l’humain au cœur de la réussite.

La maîtrise des Ressources humaines à long terme
Certifiée Qualiopi, Révélatis vous propose plusieurs formations ou ateliers collectifs favoisant :
- L’accompagnement des managers face à de nouveaux défis
- L’accompagnement des équipes (remotivation, résistance aux changements, etc)
- L’évaluation de l’engagement collaboratif et du profil des personnes
- L’évaluation des compétences internes ainsi que les adaptations pour assurer l’avenir par la création de la cartographie des compétences
- La détection des besoins en formation pour assurer l’avenir et le suivi du plan de formation
- L'upskilling qui devient alors pour vous un argument de force et une belle preuve de modernité
- La mise en place de votre processus lié aux entretiens individuels et/ou professionnels
- Le passage, l’analyse et la restitution de vos entretiens professionnels
- La revue annuelle des définitions de postes, référentiels de fonctions et de compétences
- L’anticipation permettant d’éviter la perte des talents mal accompagnés
- La sécurisation du remplacement urgent d’un collaborateur absent ou parti
Nos solutions

L’animation
d’ateliers collectifs
Jeux de rôles, partages de pratique, développement de l'intelligence collective, etc .. autant d'outils de coaching adaptables à votre environnement.

La réalisation d’assessment
(évaluation des candidats)
Donner l’envie à vos collaborateurs de se surpasser et d’évoluer.

Le passage de tests de personnalités (MBTI)
L'analyse des préférences comportementales (Le Disc)
Vous permettront de choisir des personnalités différentes mais compatibles pour réaliser des projets, et efficaces en travail d'équipe.

La mise en place d'ateliers "Accompagner le changement"
Animer des modules avec l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise

L’implémentation d'un process d'upskilling, de reskilling
Ils vous permettront de déterminer avec vos collaborateurs leurs objectifs professionnels.

Certification Qualiopi

+ 800
C’est le nombre de salariés accompagnés
Les questions que vous vous posez - FAQ
Quelle différence y a-t-il entre coaching collectif et atelier de développement de l’intelligence collective ?
Le coaching collectif traitera d’un problème existant et aidera vos collaborateurs à trouver des solutions ensemble, tournées vers l’avenir. Les ateliers développant l’intelligence collective proposeront à vos salariés des jeux ou exercices permettant de partager leurs connaissances ou leurs expériences face à une thématique (pas nécessairement problématique).
Est-ce que Révélatis se charge de monter mon plan de formation ?
Oui et non. Révélatis est dotée de partenaires experts sur le montage financier de votre plan de formation (ancien cerfa 2483). Cependant, Révélatis se veut avant tout partenaire dans le choix des compétences à développer chez vos collaborateurs en vue d’une efficacité optimale et adaptée.