C’est la garantie d'une performance durable face aux nouveaux défis 2024-2025
Parce que le chômage partiel et/ou le télétravail ont provoqué le décrochage de certains collaborateurs,
Parce que le sentiment d'inégalité face aux nouvelles organisations existe, notamment au regard des outils de mobilité.,
Parce que tous les managers ne sont pas armés pour l'encadrement à distance.
Parce que la connaissance des compétences internes disponibles peut être erronée, obsolète ou incomplète,
Parce que l’employeur a des obligations, comme celle de maintenir l’employabilité de ses salariés tout au long de son parcours, et quelle que soit sa fonction ou son ancienneté.
La maîtrise des Ressources humaines à long terme
Certifiée Qualiopi, Révélatis vous propose plusieurs formations ou ateliers collectifs favoisant :
- L’accompagnement des managers face à de nouveaux défis
- L’accompagnement des équipes (remotivation, résistance aux changements, etc)
- L’évaluation de l’engagement collaboratif et du profil des personnes
- L’évaluation des compétences internes ainsi que les adaptations pour assurer l’avenir par la création de la cartographie des compétences
- La détection des besoins en formation pour assurer l’avenir et le suivi du plan de formation
- L'upskilling qui devient alors pour vous un argument de force et une belle preuve de modernité
- La mise en place de votre processus lié aux entretiens individuels et/ou professionnels
- Le passage, l’analyse et la restitution de vos entretiens professionnels
- La revue annuelle des définitions de postes, référentiels de fonctions et de compétences
- L’anticipation permettant d’éviter la perte des talents mal accompagnés
- La sécurisation du remplacement urgent d’un collaborateur absent ou parti
Nos solutions
L’animation
d’ateliers collectifs
Jeux de rôles, partages de pratique, développement de l'intelligence collective, etc .. autant d'outils de coaching adaptables à votre environnement.
La réalisation d’assessment
(évaluation des candidats)
Donner l’envie à vos collaborateurs de se surpasser et d’évoluer.
Le passage de tests de personnalités (MBTI)
Le passage de tests de comportements (Le Disc)
Vous permettront de choisir des personnalités différentes mais compatibles pour réaliser des projets, et efficaces en travail d'équipe.
La mise en place d'ateliers "Accompagner le changement"
Animer des modules avec l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise
L’implémentation d'un process d'upskilling, de reskilling
Ils vous permettront de déterminer avec vos collaborateurs leurs objectifs professionnels.
Certification Qualiopi
+ 500
C’est le nombre de salariés accompagnés
Les questions que vous vous posez - FAQ
Quelle différence y a-t-il entre coaching collectif et atelier de développement de l’intelligence collective ?
Le coaching collectif traitera d’un problème existant et aidera vos collaborateurs à trouver des solutions ensemble, tournées vers l’avenir. Les ateliers développant l’intelligence collective proposeront à vos salariés des jeux ou exercices permettant de partager leurs connaissances ou leurs expériences face à une thématique (pas nécessairement problématique).
Est-ce que Révélatis se charge de monter mon plan de formation ?
Oui et non. Révélatis est dotée de partenaires experts sur le montage financier de votre plan de formation (ancien cerfa 2483). Cependant, Révélatis se veut avant tout partenaire dans le choix des compétences à développer chez vos collaborateurs en vue d’une efficacité optimale et adaptée.