Révélatis accompagne
les entreprises pour :
La mise en place d'un onboarding
La mise en place d'un processus d'évaluation des compétences comportementales (Assessment)
Des entretiens suite à une analyse de profils de communication (Outils : MBTI, DiSC)
La proposition d'un plan de développement individuel et collectif
Le développement de la collaboration intergénérationnelle ainsi que de la mobilité interne indispensable à l’épanouissement des collaborateurs.
Notre proposition d’accompagnement au regard des enjeux actuels
Révélatis est force de propositions et d’actions dans le cadre de votre recrutement.
L’objectif :
- Ralentir le turn-over
- Réduire les départs des « talents » indispensables à l’essor de l’entreprise
- Aider à la maîtrise des processus de recrutement
- Accompagner le développement des talents via la mobilité interne
- Evaluer l’engagement collaboratif et du profil des personnes
ASSESSMENT
DE RECRUTEMENT
Mise en place d’entretiens de sélection plus qualificatifs en abordant vos recrutements avec des jeux de rôles, mise en situation, etc. à partir de votre référentiel de compétences.
La rédaction de procédures en lien avec les missions de l’entreprise
Mettre en forme les procédures afin de s’assurer de leur suivi. Harmoniser les étapes entre les collaborateurs rassure et démystifie dès le départ le sentiment d’inégalité.
Le coaching et l’accompagnement des managers
Via des coachings personnalisés en fonction des objectifs de chacun : coaching d’intégration, coaching de résolution de problème, coaching de développement personnel, etc.
LA MISE EN PLACE D'INDICATEURS MESURABLES ET L’AUDIT DU PROCESS ACTUEL
Via des enquêtes sur le climat social et la satisfaction du personnel, dès son embauche et tout au long de son parcours. Proposer des sondages à vos collaborateurs, proposer des temps d’échanges, individuels ou collectifs.
6 ans
d’expérience
au sein de cabinets de conseils spécialisés en Ressources humaines
Les questions que vous vous posez - FAQ
Que peut m’apporter Révélatis qu’un cabinet de recrutement ne m’apporterait pas ?
L’approche de Révélatis se veut personnalisée et humaine. Elle intègre une démarche d’assessment pour les candidats pré-sélectionnés pour leurs compétences métiers afin d’identifier les profils les plus adaptés et proches de votre référentiel de valeurs, de comportements.
Est-ce que Révélatis aide à la création des référentiels de compétences?
Oui, il est possible de réaliser vos différents référentiels de compétences. Il peut s'agir d'une création d'un profil particulier ou d'un service complet. Notre méthodologie peut nécessiter, au delà de nos échanges, des entretiens avec vos collaborateurs afin de s'assurer de la mise à jour des attentes des postes au regard du contexte actuel.